هذه مساحة أشارك فيها أوراق عمل وأفكارًا وتجارب ونماذج إدارية تناولتها أو عملت عليها، بهدف تحويل المفاهيم الإدارية إلى أسئلة عملية يمكن مناقشتها وتطويرها وتطبيقها.
بعض المواد تنطلق من تجارب مهنية سابقة، وبعضها من قضايا مؤسسية معاصرة، وقد تكون على شكل ورقة عمل، أو نموذج، أو قراءة تحليلية، أو سؤال يستحق النقاش.
أوراق عمل
مواد تحليلية تتناول قضايا مؤسسية محددة، وتحاول الانتقال من تشخيص المشكلة إلى بناء إطار يمكن مناقشته وتقييمه وتطويره.
أفكار ونماذج
أشارك هنا أفكارًا ونماذج إدارية تساعد على ربط المفاهيم بالممارسة، وتبسيط بعض الأطر والأدوات التي يمكن استخدامها في فهم المشكلات، وتنظيم العمل، وتحسين الأداء.
من الرؤية إلى التنفيذ: إطار متكامل لإدارة الاستراتيجية والأداء
نموذج يربط بين الرؤية والرسالة، وتحليل الواقع، والقضايا والأهداف الاستراتيجية، والاستراتيجيات والمبادرات، ثم خطط العمل والتنفيذ ومؤشرات الأداء والمراجعة والتصحيح والتعلم.
تجارب وتطبيقات
تتناول هذه المساحة تجارب مهنية وتطبيقات عملية، وما يمكن استخلاصه منها من دروس وأسئلة تساعد على تطوير الممارسات المؤسسية وتحويل الأفكار إلى نتائج قابلة للقياس.
كصمام أمان تشغيلي واستثماري GRC
ورقة عمل تطبيقية — دراسة حالة في قطاع خدمات ضيوف الرحمن
تتناول هذه الورقة مفهوم الحوكمة والمخاطر والامتثال باعتباره منظومة متكاملة يمكن أن تتجاوز الدور التقليدي للرقابة والجودة إلى دعم القرار، وإدارة المخاطر بصورة استباقية، وتعزيز الالتزام والكفاءة والاستدامة.
نموذج تحديد الأدوار والمسؤوليات
نموذج عملي لتوضيح الأدوار والمسؤوليات بين الأطراف المعنية، وربطها بالمهام والقرارات، بما يساعد على تقليل التداخل والازدواجية وتعزيز المساءلة.
رحلة نحو مجلس إدارة فعال
رؤية مرشح لعضوية مجلس إدارة شركة أشرقت
كتاب يتناول دور مجلس الإدارة، صناعة القرار، الحوكمة، ترتيب الأولويات، تكامل الخبرات، وما يمكن أن يضيفه عضو المجلس.